Saia com OKRs definidos e plano pronto para execução. Essa é uma formação intensiva e prática que capacita lideranças escolares a construírem planos estratégicos sólidos e executáveis para 2026.
Com metodologia hands-on, os participantes desenvolvem diagnósticos precisos, definem metas SMART, criam OKRs (Objectives and Key Results) e desdobram planos de ação concretos, saindo do encontro com o esqueleto do planejamento estratégico de sua escola estruturado.

O workshop adota metodologia ativa e prática (learning by doing), alternando entre:

• Exposições dialogadas: Apresentação de conceitos e ferramentas com exemplos práticos do contexto escolar
• Trabalho individual guiado: Preenchimento do workbook com suporte dos facilitadores
• Facilitação ativa: Circulação dos facilitadores com perguntas provocativas e orientações personalizadas
• Compartilhamento coletivo: Momentos de troca de experiências e aprendizados entre participantes
• Aplicação imediata: Construção progressiva do planejamento estratégico durante o evento

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MÓDULO 1: Introdução e Mindset Estratégico (1h)

• Metas x Hábitos: a importância da mentalidade estratégica
• O papel da liderança no planejamento escolar
• Expectativas e responsabilidades da liderança escolar
• Definição de papéis e resultados esperados
  
  

MÓDULO 2: Diagnóstico & Planejamento Estratégico (30min + 45min prática)

• Conceito de Prioridade: fazer o que importa primeiro
• North Star Metric (NSM): definindo o indicador central da escola
• Análise FOFA: mapeamento de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças
• Balanced Scorecard (BSC): 4 perspectivas estratégicas (Financeiro, Cliente, Processos Internos, Aprendizado & Crescimento)
• Levantamento e classificação de KPIs por pilar do BSC

Atividade Prática (Mão na massa):

• Definição da North Star Metric da escola
• Preenchimento da matriz FOFA com dados qualitativos e quantitativos
• Identificação dos principais KPIs atuais da escola
• Compartilhamento de insights em plenária
  
  

MÓDULO 3: OKRs & Planos de Ação (30min + 45min prática)

• Anatomia de uma boa meta: Objetivo + Valor + Prazo
• Metas SMART: critérios de qualidade para metas eficazes
• Desejos vs. Metas: transformando intenções em resultados mensuráveis
• Metodologia OKR: Objetivos qualitativos + Resultados-Chave mensuráveis
• Meta como problema a ser resolvido: framework de solução
• Análise de causa-raiz: Diagrama de Ishikawa (6M)
• Desdobramento em contramedidas: metodologia 5W2H
• Rituais de gestão: acompanhamento e ajuste do plano

Atividade Prática (Mão na massa):

• Definição de 1-2 metas prioritárias utilizando critérios SMART
• Construção de OKRs completos (Objetivo + 3-5 Resultados-Chave)
• Análise de causa-raiz de um problema prioritário
• Desdobramento em plano de ação 5W2H
• Definição de rituais de gestão e acompanhamento
• Compartilhamento e feedback coletivo CHECK OUT